黑色皮革手册
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A | 8月26日讯 迪格雷戈里奥租借加盟伯恩茅斯后,首次接受了采访。 8 月 26 日消息,现如今,AI 一直被包装成提高生产力的利器,理论上可以帮助企业降本增效。

B | 本周伯恩茅斯官方宣布,从尤文租借意大利门将迪格雷戈里奥,并拥有球员的买断权。而据外媒 Futurism 当地时间 25 日报道,实际情况却相去甚远。迪格雷戈里奥表示:“我非常高兴来到这里,这是我职业生涯中的一个重要时刻,也是我认为来到伯恩茅斯的是正确选择的原因。越来越多分析发现,AI 对生产率的提升非常有限。”迪格雷戈里奥接着说:“我感受到了俱乐部非常希望我加盟,并且有继续成长、取得重要成绩的雄心。英超是世界上最精彩的联赛,我很荣幸能够来到这里并且有机会参加如此高水平的比赛。

C | 美国国家经济研究局最近调查企业高管后发现,超过 90% 的受访者承认,过去三年 AI“没有影响本公司的就业情况”;约 89% 的受访者还表示,AI“完全没有影响生产力”。然而,企业仍在继续裁员。未参与这项研究的匹兹堡大学商学院教授马克 · 马在《The Conversation》撰文指出,企业一方面继续加大 AI 投入,另一方面不断削减岗位,这种矛盾已经成为当前企业界的典型现象。

D | 以 AI 作为裁员理由,还可能让情况进一步恶化。

E | 马克 · 马写道:“AI 推动的裁员和随之而来的就业不安全感,正在破坏 AI 提高员工效率所必须具备的条件。事实上,裁员会恶化员工对 AI 的态度,而企业采用 AI 后,员工对 AI 的态度恰恰是预测公司生产率最重要的因素之一。

F | ”报道提到,投资者也未必会认同“借推广 AI 来裁员”的做法,因此企业可能最终得不偿失。马克 · 马进一步指出,“管理者认为,投资 AI 和裁员都可以提高公司价值。但我们分析股市对这些裁员公告的反应后发现,平均回报接近于零。

G | ”员工士气也在不断下滑,因为管理者反复强调,AI 很快就会让部分岗位失去存在的必要。Meta 就是一个典型例子:在经历大规模且执行混乱的裁员后,公司一直难以重新提振员工士气。企业高管如果想重新赢得这些承受压力的员工信任,仍有很长的路要走。从报道中获悉,马克 · 马及其同事最近分析 Glassdoor 评论后发现,员工对 AI 的态度,与根据企业财务信息衡量的生产力之间存在很强的关联。研究表明,员工的反 AI 情绪实际上会降低生产率,并抵消 AI 可能带来的效率收益。

H | 马克 · 马指出,要真正释放 AI 的价值,员工的态度比管理者的乐观预期更加重要。他建议管理者停止用 AI 为裁员辩护,因为这种做法是一种“与 AI 潜在收益背道而驰的战略误判”。
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Published on:14:56:13